Obecny kryzys jest spowodowany brakiem odpowiedzialności poszczególnych podmiotów gospodarczych za całość działań rynkowych. By wyjść z niego i przejść do modelu bardziej dojrzałego należy zbudować solidne podstawy. Przyszły rozwój będzie mógł być wtedy bardziej zrównoważony. Także, by znaleźć się o krok przed całą resztą należy maksymalnie wykorzystywać potencjał ludzki i możliwości płynące z innowacyjnych rozwiązań. I co za tym idzie z ekonomią społeczną. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie daje możliwość pozyskania dotacji nawet do 100 000 zł dla przedsiębiorcy w ramach wdrażania standardów CSR.

Korzyści:

Korzyści dla przedsiębiorstw wdrażających strategie CSR jest mnóstwo: nowe możliwości biznesowe w ramach współpracy i połączenia wiedzy oraz zasobów obu podmiotów; możliwość korzystania z funduszy unijnych/grantów, zawierania kontraktów, które w innej sytuacji nie byłyby możliwe; ocieplanie wizerunku firmy; zwiększenie zainteresowania inwestorów; alternatywa dla inwestowania pieniędzy publicznych w realizację konkretnych celów społecznych w efektywny i kosztowo wydajny sposób; wzrost konkurencyjności firmy; wzrost lojalności obecnych klientów oraz prosta droga do pozyskania nowych; zwiększenie wartości firmy dla wszystkich interesariuszy; poprawa i umocnienie relacji z klientami i partnerami firmy; ułatwione funkcjonowanie firmy w społeczności lokalnej. Wdrażanie strategii CSR to również wewnętrzne korzyści w postaci większej satysfakcji pracowników z wykonywanych zadań, przychylności  pracowników, lepszej identyfikacji pracowników z firmą i dzięki temu zmniejszenie rotacji pracowników, często dość kosztownej.

Przedsiębiorco, Twoja firma nie działa w próżni, problemy społeczne oddziałują na biznes i na odwrót. Coraz więcej przedsiębiorców zdaje sobie z tego sprawę, zaczyna uznawać swoją odpowiedzialność w tym zakresie i włącza się w rozwiązywanie problemów społecznych razem z sektorem publicznym i pozarządowym. To podejście redefiniuje pojęcie odpowiedzialności społecznej, stawia biznes w roli współautora rozwiązań i podkreśla odpowiedzialność wszystkich sektorów za tworzenie innowacji społecznych i zmianę.

Przykłady-Wybrane narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) (źródło:http://www.pomorskie.eu/pl/drg/csr) :

Działania na rzecz lokalnej społeczności – przedsięwzięcia na rzecz otoczenia, w którym funkcjonuje przedsiębiorstwo. Przyjmują postać: działań polegających na wspieraniu lokalnych instytucji i osób, współpracy z lokalnymi organizacjami, programów dla dzieci i młodzieży, działań ekologicznych, a także inwestycyjnych (np. budowanie dróg).

Działania proekologiczne – działania skierowane na ochronę środowiska, inwestycje minimalizujące wpływ na środowisko. Należą tu takie inicjatywy jak wdrażanie polityki środowiskowej, zrównoważone zarządzanie surowcami, segregacja odpadów, edukacja ekologiczna pracowników i klientów, a także wdrażanie ekologicznych procesów technologicznych oraz ekologicznych produktów i usług.

Kampanie społeczne – umożliwiają przedsiębiorstwom za pośrednictwem mediów wpływanie na postawy społeczeństwa. Kampanie takie mają na celu niesienie pomocy potrzebującym (np. przekazywanie części zysków ze sprzedaży określonego produktu na cele społeczne lub działania prośrodowiskowe) lub zwiększenie świadomości społecznej na określony temat (np. ochrona środowiska, edukacja konsumencka). Temat akcji powinien być związany z działalnością przedsiębiorstwa.

Programy dla pracowników – inwestycje w rozwój pracowników poprzez programy podnoszące kwalifikacje pracowników (kursy, szkolenia), programy integracyjne, programy na rzecz wyrównywania szans (elastyczne formy zatrudnienia, wyrównywanie szans osób po 45 roku życia, osób niepełnosprawnych)

Raporty społeczne – publikacje prezentujące sposób zarządzania przedsiębiorstwem i realizacji strategii firmy z uwzględnieniem działań społecznie odpowiedzialnych. Istotą raportowania jest przejrzystość przedsiębiorstwa. Raporty powinny wskazywać okres sprawozdawczy, zawierać oświadczenia dotyczące polityki, celów i strategii oraz przegląd wyników, pozwalający na porównywanie ich w kolejnych latach. Raport winien uwzględniać interesy i potrzeby szerokiej grupy interesariuszy.

Systemy zarządzania – wprowadzanie przejrzystych i skutecznych systemów zarządzania tj. Quality Management System ISO 9000 (system zarządzania jakością), Environmental Management System ISO 14000 (system zarządzania środowiskowego), Social Accountability SA 8000 (zarządzanie odpowiedzialnością społeczną).

Wolontariat pracowniczy – polega na dobrowolnej pracy (np. wykonywanie określonych prac, przeznaczanie pewnej liczby godzin pracy) pracowników firm na rzecz inicjatyw prospołecznych (instytucji, organizacji, akcji).

Zarządzanie łańcuchem dostaw – stosowanie zasad społecznej odpowiedzialności biznesu na każdym etapie dostaw, wdrażanie standardów dla kontrahentów.

Znakowanie produktów – obejmuje eko-znakowanie oraz znakowanie społeczne. Polega na informowaniu konsumenta o aspektach ekologicznych produktu (wpływie na środowisko, zdrowie) i społecznych. Znakowanie produktów wyróżnia je spośród dostępnych na rynku i umożliwia dokonywanie świadomych wyborów przez konsumentów. Jednocześnie producenci winni umieszczać rzetelną informację o składzie produktów i zawartości poszczególnych składników.

W imieniu Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej działającym przy Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku serdecznie zapraszamy Państwa na prestiżowe bezpłatne szkolenie dla przedsiębiorców pn.:

„Koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie, społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) w firmie”,które odbędzie się w dniach 23-25 października 2013r. w Centrum Edukacyjno-Wdrożeniowym w Chojnicach.

Podczas szkolenia będą Państwo mieli możliwość uzyskać informacje na temat dotacji CSR dla firm - nawet do 100 tys zł. dla jednego przedsiębiorcy.

Program szkolenia:

Środa 23.10.2013r. g.8-16:

·        Wpływ CSR na działalność firmy i jej otoczenie – szansa na rozwój czy zagrożenie?

·        Rola CSR w działalności firmy i jej otoczenia

·        CSR jako wprowadzanie zmian

·        Rola liderów w podejściu do CSR

Czwartek 24.10.2013r. g.8-16:

·        CSR jako element strategii firmy

·        Analiza strategiczna

·        Budowanie założeń strategii

·        Dobór narzędzi i metod pracy

·        Case study

Piątek 25.10.2013r. g.8-16:

·        Współpraca sektora biznesu z jednostkami samorządu terytorialnego i podmiotami ekonomii społecznej, nawiązywanie partnerstw, dobre praktyki, korzyści

·        Identyfikacja partnerów

·        Zasady komunikacji z partnerami

·        Budowanie partnerstw

·        Korzyści i zagrożenia płynące ze współpracy

·        Dobre praktyki

W ramach szkolenia gwarantujemy:

·        Certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim,

·        Materiały szkoleniowe,

·        Przerwę kawową,

·        Ciepły posiłek każdego dnia.

Serdecznie zapraszamy!

Zainteresowanych prosimy o kontakt telefoniczny na numer 781 864 503 lub na adres e-mail chojnice@owes.slupsk.pl – Monika Kaczmarek Lokalne Centrum Ekonomii Społecznej w Chojnicach  do 21 października 2013 roku.

Gorąco zachęcamy Państwa do wzięcia udziału w tym szkoleniu lub oddelegowania w tym celu pracownika (ta sama osoba na trzy dni szkolenia lub na każdy dzień/moduł inny pracownik).